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塑料制品得完善管理流程
塑料制品精益化管理流程將會(huì)為糾結(jié)塑料制品企業(yè)工廠多年桎梏的人才、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、款式、物料、包裝、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸?shù)鹊某杀窘Y(jié)構(gòu)優(yōu)化開啟一扇天窗,為塑料制品企業(yè)工廠困局突圍無(wú)疑是一種最好的管理手段和方法。
現(xiàn)代的塑料制品制造企業(yè)中,純粹的以勞動(dòng)力和資金為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,塑料制品企業(yè)追求的更多是一種以先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)為基礎(chǔ)的變革技術(shù),通過(guò)產(chǎn)品工藝技術(shù)、生產(chǎn)流程等創(chuàng)新,在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)最大限度地削減塑料制品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,從而在日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中存續(xù)和發(fā)展。文章來(lái)源塑料制品http://www.jobhomebased.com/。
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